パワハラ防止対策とは？企業が取り組むべきコンプライアンスとパワハラの現状とは？パワハラ防止対策：定義、類型、義務化対応、企業文化の醸成を解説
企業の持続的成長にはコンプライアンス遵守が不可欠！パワハラ対策は最重要課題です。法改正、SNS、リモートワーク…変化に対応し、管理職は組織を健全化せよ！パワハラの種類と対策、企業義務としての防止措置を解説。違反事例とリスク、成功事例も紹介。健全な職場環境と企業価値向上のために、今すぐコンプライアンス強化へ！
パワハラ防止義務化と企業の対応
企業に必須のパワハラ対策って？具体的に何をするの？
方針周知、相談窓口設置、迅速対応が必須！
2022年4月から中小企業にもパワハラ防止法が義務化されました。
企業は、パワハラに関する方針の明確化、相談窓口の設置、迅速な対応が求められます。
✅ 2022年4月から中小企業も義務化対象となったパワハラ防止法について、中小企業が講じるべき対応が示されています。
✅ 事業主は、パワハラに関する方針を明確化し周知・啓発すること、相談窓口を設置して適切に対応できる体制を整えること、事実関係の迅速な確認と適切な対応を行うことが求められます。
✅ パワハラの定義（優越的な関係を背景とした言動、業務上必要かつ相当な範囲を超えたもの、就業環境の害の3要素）を理解し、相談者のプライバシー保護や不利益な取り扱いの禁止など、具体的な措置を講じる必要があります。
さらに読む ⇒ツギノジダイ｜中小企業の事業承継や経営課題の解決に役立つメディア出典/画像元: https://smbiz.asahi.com/article/14540350パワハラ防止法に基づき、企業は様々な対策を講じる必要があります。
研修の実施や相談しやすい環境作りは、非常に重要な取り組みです。
2019年の労働施策総合推進法改正により、パワハラ防止が企業に義務化されました。
2020年6月にはパワハラ防止法が施行され、企業はパワハラ防止措置を講じることが法的義務となっています。
企業は、パワハラに関する方針の明確化と周知、相談窓口の設置、迅速かつ適切な対応、相談者・行為者のプライバシーと不利益な取り扱いの禁止など、4つの措置を講じる必要があります。
具体的には、社内研修の実施、相談窓口の設置、就業規則の整備などが挙げられます。
日頃からのコミュニケーションや研修などを通じて、相談しやすい環境やパワハラに対する認識を醸成することも重要です。
万が一パワハラが発生した場合は、事実関係を迅速かつ適切に確認し、被害者の心身状態に配慮した対応を行う必要があります。
パワハラ防止法、中小企業も対象になったんですね！最近の企業は大変だなあ。でも、法律で定められたからには、しっかり対応しなくちゃですね！
パワハラとコンプライアンス違反のリスク
パワハラ、具体的に何が問題？法的制裁やリスクは？
法的制裁や、訴訟・企業イメージ低下のリスクあり。
パワハラはコンプライアンス違反の一例であり、企業は法的制裁や社会的制裁を受ける可能性があります。
違反行為は、企業にとって大きなリスクとなります。
公開日:2024/10/02
✅ パワハラとコンプライアンスは密接な関係があり、企業はコンプライアンスの観点からもパワハラ防止に取り組む必要がある。
✅ 2020年6月に施行されたパワハラ防止法により、パワハラ対策は全企業の義務となり、違反はコンプライアンス違反となる可能性がある。
✅ パワハラは、身体的攻撃、精神的攻撃、人間関係からの切り離し、過大な要求、過小な要求、個の侵害の6種類に分類され、具体的な言動が例示されている。
さらに読む ⇒d゛s JOURNAL（dsj）- 理想の人事へ、ショートカット出典/画像元: https://www.dodadsj.com/content/240314_pawahara-compliance/パワハラは、刑事事件や民事訴訟に発展する可能性があり、企業イメージを著しく損ないます。
コンプライアンス違反への意識を高める必要があります。
パワハラは、コンプライアンス違反事案の一例であり、法的制裁や社会的制裁を受ける可能性があります。
例えば、暴行や過大な業務量の強要は、パワハラに該当し、刑事事件化や法令違反、民事訴訟につながる可能性もあります。
コンプライアンス違反例としては、パワハラやセクハラなどのハラスメント、長時間労働、情報漏えい、著作権侵害などが挙げられます。
ハラスメントは訴訟問題や企業イメージの低下につながり、長時間労働は従業員の健康を損ない、企業への損害賠償請求につながる可能性があります。
情報漏えいは、SNSの普及やリモートワークの増加に伴いリスクが高まっています。
パワハラは、刑事事件にもなり得るんですか。それは大変だね。昔はもっと大らかな時代だったけど、今はコンプライアンスが大切なんだね。
パワハラ対策と企業文化の醸成
パワハラ対策、何が重要？企業価値向上にも繋がる取り組みとは？
研修、相談窓口、トップメッセージ、コミュニケーション強化です。
ハラスメント対策として管理職向けの研修が重要であり、早急な対応が求められます。
企業文化を醸成することも重要です。
✅ 企業におけるハラスメント対策として、管理職向けの研修実施が重要である。特にセクハラ、パワハラ、マタハラは深刻であり、パワハラ防止法により対策が強化されている。
✅ 過去3年間にパワハラの相談があった企業は約半数に上り、上司から部下へのハラスメントが多い。コミュニケーション不足やハラスメント防止規定の未整備が、ハラスメント増加につながる要因となる。
✅ ハラスメント予防策は、職場コミュニケーションの活性化や管理職の意識改革に繋がり、人材流出や業績低迷、企業イメージの低下といった悪影響を抑制する効果がある。
さらに読む ⇒研修・人材育成サービス｜企業研修・人材育成ならアルー出典/画像元: https://service.alue.co.jp/blog/harassment-training-for-managersパワハラ対策は、企業の組織文化を健全化し、企業価値を高める上で非常に重要です。
継続的な取り組みが、より良い職場環境を作ります。
パワハラ対策は、コンプライアンス強化において非常に重要です。
定期的な研修やアンケート、相談窓口や社内通報制度の整備、経営トップからのメッセージの発信、社内コミュニケーションの強化などが有効です。
成功事例として、従業員への働きかけと継続的な研修、トップメッセージの発信、実態把握、教育を組み合わせた対策が挙げられています。
パワハラ対策とコンプライアンス強化に早急に取り組むことが、企業の組織文化を健全化し、企業価値向上にも繋がります。
管理職は、パワハラを理解し、防止する組織づくりが求められます。
コンプライアンス意識を高め、違反事例を周知し、適切な対応をすることで、健全な職場環境を構築することが可能です。
研修とか、相談窓口の設置とか、地道な活動こそが重要ってことですね。目に見えないところで、企業は努力しているんだなあと感じました。
今回の記事では、コンプライアンスとパワハラ問題について解説しました。
企業は、法規制への対応だけでなく、企業文化の醸成も重要です。
💡 コンプライアンスは、企業の法令遵守と倫理的行動を指し、企業文化の基盤を築きます。
💡 パワハラはコンプライアンス違反の一つであり、企業は法的義務として防止対策を講じる必要があります。
💡 パワハラ防止には、研修、相談窓口設置、企業文化の醸成など総合的な対策が必要です。
