パワハラ防止対策とは?企業が取り組むべきコンプライアンスとパワハラの現状とは?パワハラ防止対策:定義、類型、義務化対応、企業文化の醸成を解説
企業の持続的成長にはコンプライアンス遵守が不可欠!パワハラ対策は最重要課題です。法改正、SNS、リモートワーク…変化に対応し、管理職は組織を健全化せよ!パワハラの種類と対策、企業義務としての防止措置を解説。違反事例とリスク、成功事例も紹介。健全な職場環境と企業価値向上のために、今すぐコンプライアンス強化へ!
💡 コンプライアンスは、企業の法令遵守と倫理的な行動を指し、不祥事のリスクを低減し企業価値を高めます。
💡 パワハラは、職場での優位性を利用した嫌がらせ行為であり、企業は法的義務として防止対策を講じる必要があります。
💡 パワハラ防止には、社内研修、相談窓口設置、就業規則整備などが不可欠であり、健全な企業文化の醸成に繋がります。
今回の記事では、企業におけるコンプライアンスとパワハラ問題について掘り下げていきます。
企業がどのように対応していくべきか、詳しく見ていきましょう。
コンプライアンスと企業の基盤
企業の持続的成長に必須のものは?
コンプライアンス(法令遵守)です。
企業が持続的に成長するためには、法令遵守だけでなく、社会規範や企業倫理を守るコンプライアンスが重要です。
不祥事が相次ぐ現代において、その重要性は増しています。
公開日:2021/08/10

✅ コンプライアンスは、法律、倫理、道徳、社会規範を守りながら企業活動を行うことであり、法令順守だけでなく、社内規範、社会規範、企業理念も含む広義の意味で用いられる。
✅ コンプライアンスが重視される背景には、不祥事による倒産が相次いだこと、企業価値を高める必要性、社員の意識を高めて問題行動を抑制する目的がある。
✅ コンプライアンス違反は、企業イメージを悪化させ、業績不振や倒産を招く可能性があり、コーポレートガバナンスやCSRへの取り組みを通じて強化できる。
さらに読む ⇒人事バンク出典/画像元: https://jinjibank.jp/knowhow/21405/コンプライアンス違反は企業の信頼を失墜させ、業績悪化を招く可能性があります。
組織全体で、特に管理職が対策を徹底することが肝要です。
企業が持続的に成長するためには、コンプライアンス(法令遵守)が不可欠です。
これは法律だけでなく、社内規則、社会規範、企業倫理を含む幅広いルールを守ることを意味します。
近年、企業の不祥事が可視化されやすくなったことで、コンプライアンス対策の重要性が増しています。
コンプライアンス違反は、企業の信用失墜や経済的損失につながるため、組織全体、特に管理職による徹底した対策が求められます。
コンプライアンスが重視される背景には、関連法の施行・改正、SNSの普及、リモートワークの導入といった社会的変化があり、管理職はこれらの変化に対応し、社内ルールを整備し、部下指導を行う必要があります。
最近はコンプライアンスって言葉をよく聞くようになったねえ。昔はそこまで騒がれなかった気がするが、時代が変わったということかな。
パワハラとは?その定義と類型
パワハラって具体的に何?どんな行為が該当するの?
身体的・精神的攻撃、過大な要求など多岐にわたる行為。
パワハラは、職場における優位性を利用した嫌がらせ行為で、深刻な人権侵害です。
様々な類型があり、加害者・被害者になり得る可能性を理解する必要があります。

✅ パワーハラスメント(パワハラ)は、職務上の優位性を利用して相手に精神的・身体的苦痛を与える行為で、職場でのいじめとも言える。
✅ パワハラに関する相談件数は年々増加しており、加害者・被害者ともに誰でもなりうる可能性がある。
✅ パワハラは、上司と部下の関係だけでなく、多様な立場関係における優位性や劣等感、個性の否定などが背景となって起こる。
さらに読む ⇒具体例と実態を紹介出典/画像元: https://research.lightworks.co.jp/power-harassment-outlineパワハラの定義を理解し、様々な類型に応じた対策を講じることが重要です。
企業は、相談しやすい環境を整え、早期発見に努めるべきです。
パワハラは、職場における嫌がらせや人権侵害行為の一種であり、コンプライアンス違反の中でも特に注意すべき問題です。
厚生労働省は、パワハラを「優越的な関係を背景とした言動で、業務上必要かつ相当な範囲を超え、労働者の就業環境を害するもの」と定義しています。
これは、年齢や地位に関わらず誰でも加害者・被害者になり得ることを示唆しています。
パワハラには、身体的攻撃、精神的攻撃、人間関係からの切り離し、過大な要求、過小な要求、個の侵害など、多岐にわたる類型が存在します。
これらの類型を理解し、それぞれの状況に応じた対策を講じることが重要です。
パワハラって、本当に難しい問題ですよね。価値観も多様化しているから、どこからがパワハラなのか判断が難しいこともありますよね。
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パワハラ防止は企業の義務!法改正による対策と、企業がすべき4つのこと。健全な組織文化と企業価値向上のために、今すぐ対策を!